Duración

Duración del programa: 5 cuatrimestres
Número de créditos: 105
Número de materias: 15
Duración de cada materia: 4 semanas
Duración de dirección de tesis: Verificar las Opciones de titulación.

Descripción del programa

Formar profesionales en Dirección y Consultoría Empresarial competentes capaces de desempeñarse eficientemente como directivos y/o consultores de cualquier tipo de negocio, así como de generar y analizar información de negocios y solución de problemas relevante para la toma de decisiones adecuada.

Requisitos adicionales del programa

  • Se valida la documentación de extranjeros en físico por el Instituto de Educación de Aguascalientes quien emite la resolución para la admisión del interesado.
  • Los títulos llamados "propios" de universidades extranjeras no son aceptados.
  • En caso de extranjeros se pide una carta firmada que indica que su título obtenido en esta universidad será solamente con fines académicos.


Perfil ocupacional

  • Formar al profesional en Consultoría para que sea capaz de entender la realidad de las empresas y diseñe estrategias que solucionen los problemas que enfrentan a la vez que genera valo
  • Proporcionar al estudiante de las bases fundamentales de investigación necesarias para el estudio y ejercicio de su especialidad a través del aprendizaje de modelos matemáticos, estadísticos y uso de herramientas de cómputo.
  • Proporcionar al estudiante los conocimientos de cambio y administración del futuro para el correcto diseño de estrategias de cambio y administración del mismo
  • Formar al profesional en Consultoría para que sea capaz de entender la realidad de las empresas y diseñe estrategias que solucionen los problemas que enfrentan a la vez que genera valor, por medio de puesta en práctica de las mejores técnicas y modelos.

Perfil profesional

El egresado de la Maestría en Dirección y Consultoría Empresarial, al término de su programa curricular, tendrá los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes:
  • Análisis y diagnóstico del negocio para determinación de estrategias.
  • Condicionantes de la dirección estratégica con enfoque al crecimiento y desarrollo empresarial.
  • Realización de entrevistas y aplicación de cuestionarios, con base en una metodología de investigación de problemas con diferentes tipos de fuentes de información.
  • Tomar decisiones exitosas desde la alta dirección
  • Analizar financieramente la empresa mediante el uso de herramientas cuantitativas y el análisis de proyectos de inversión.

Plan de estudios

FB01 Consultoría de Negocios (7 créditos)
VER MÁS
Identificar el problema o situación planteado para desarrollar alternativas viables de solución para así poder presentar una propuesta de solución al consultante.
FB02 Dirección Estratégica (7 créditos)
VER MÁS
Conocer el entorno de la empresa para definir el rumbo que la empresa debe tomar en el largo plazo.
FB03 Dirección Financiera (7 créditos)
VER MÁS
Comprender el origen de la información financiera de la empresa y utilizarla para analizarla, proyectarla y tomar decisiones de financiamiento
FB04 Dirección de la Cadena de Valor (7 créditos)
VER MÁS
Entender la manera en que la empresa es competitiva y genera valor, así como su inserción en las cadenas de valor globales
FB05 Dirección Estratégica de Marketing (7 créditos)
VER MÁS
Implementar de manera estratégica las herramientas de marketing y las nuevas tecnologías digitales para tomar las mejores decisiones
FB06 Derecho para los Negocios (7 créditos)
VER MÁS
Conocer la legislación aplicable a los negocios, los actos que pueden ser registrados y las autoridades competentes,
FE07 Hechos, Teorías y Retos de la Consultoría (7 créditos)
VER MÁS
Evaluar de manera crítica las principales teorías académicas, las prácticas dominantes en el mercado y las concepciones populares de la actividad de consultoría de negocios y de los consultores.
FE08 Ciclo de Vida de la Consultoría (7 créditos)
VER MÁS
Formular y describir el ciclo de vida de proyectos de consultoría, enfocándose en ventas, investigación y entrega.
FE09 Métodos de Investigación para Consultores(7 créditos)
VER MÁS
Conocer y entender las principales técnicas y herramientas que los consultores utilizan para manejar y analizar grandes cantidades de datos en el día a día
FE10 Administración de un Proyecto de Consultoría (7 créditos)
VER MÁS
Utilizar pensamientos conceptual y aplicado para la administración de un proyecto de consultoría relacionado con una situación actual
FE11 Toma de Decisiones Efectiva (7 créditos)
VER MÁS
Evaluar críticamente los diferentes tipos de decisiones y las teorías utilizadas para explicar qué son y cómo deben tomarse, asimismo, evaluar los procesos de pensamiento que subyacen en el juicio y toma de decisiones
FE12 Futuros Sostenibles: Cambio Climático, Medio Ambiente y Negocios (7 créditos)
VER MÁS
Demostrar un entendimiento de los enfoques actuales teóricos y metodológicos que sustentan las políticas y prácticas de sostenibilidad de los negocios y las organizaciones
FE13 Liderando Recursos Humanos (7 créditos)
VER MÁS
Evaluar los principios fundamentales y cimientos teóricos del análisis de información en el contexto de recursos humanos, analizar los tipos de datos utilizados en recursos humanos
FE14 Digitalización, Automatización y el Futuro del Trabajo (7 créditos)
VER MÁS
Conocer y contar con las habilidades para entender el alcance y la naturaleza de los cambios generados por la tecnología en los ámbitos laborales.
FE15 Cambio Estratégico y Liderazgo (7 créditos)
VER MÁS
Evaluar y apreciar un rango de teorías y perspectivas sobre cambio estratégico y liderazgo.