FORMACIÓN INSTITUCIONAL: FI45 Habilidades Profesionales(6 créditos)
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Fortalecer habilidades personales requeridas para el ejercicio de una profesión a nivel superior con mayores posibilidades de éxito, potenciando sus capacidades del pensamiento y ampliando sus saberes en búsqueda de la verdad para llevar a la realidad sus propuestas de solución a necesidades sociales y en su contexto laboral.
FORMACIÓN BÁSICA: FB01 Fundamentos de Administración (6 créditos)
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Identificar las bases del procedimiento administrativo y su aplicación dentro del quehacer operativo de cualquier giro empresarial, a través de diversos materiales para aplicar soluciones a situaciones problemáticas administrativas.
FORMACIÓN BÁSICA: FB03 Fundamentos de Contabilidad (6 créditos)
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Analizar mediante un pensamiento crítico y ético los conceptos fundamentales de contabilidad, como lo son: principios contables, estados financieros, desarrollo de la información, para su interpretación y toma de decisiones dentro de las organizaciones.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: FC39 Uso de Normas para Redactar Textos Impresos-Digitales (6 créditos)
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Redactar textos impresos y digitales coherentes, claros, congruentes y de acuerdo con las normas sintácticas del idioma español para establecer óptimos procesos comunicativos en distintos ámbitos (personal, social, académico, profesional).
FORMACIÓN BáSICA: FB11 Fundamentos de Gestión del Talento Humano (6 créditos)
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Identificar las bases administrativas para la gestión del talento humano dentro de la organización, acercándose a sus principios, generalidades y estrategias para un eficiente desempeño de la empresa.
FORMACIÓN BÁSICA: FB10 Fundamentos de mercadotecnia (6 créditos)
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Comprender y aplicar el marketing?como un proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y fundamentan la relación con ellos a través del manejo de las P de la mercadotecnia: producto, precio, plaza, promoción, persona, procesos y posicionamiento.
FORMACIÓN INSTITUCIONAL: FI46 Portafolio del Líder (6 créditos)
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Participar como guía de grupos y equipos de personas a través del desarrollo de habilidades de liderazgo con actitud y visión innovadora que coadyuve a su desarrollo en el contexto profesional.
FORMACIÓN BÁSICA: FB02 Proceso Administrativo (6 créditos)
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Manejar los elementos del proceso administrativo y su aplicación dentro del quehacer operativo de cualquier giro empresarial para ponerlo en práctica en su quehacer profesional.
FORMACIÓN BÁSICA: FB04 Análisis y Evaluación de Costos(6 créditos)
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Conocer los costos que enfrenta la empresa, así como analizar bajo una perspectiva de costo/beneficio los rendimientos que las inversiones y operaciones aportan a la empresa, para ponerlo en práctica en su labor profesional.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: FC40 Aplicación de Habilidades Genéricas para la Competitividad Laboral (8 créditos)
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Aplicar conocimientos y habilidades profesionales para la toma de decisiones en el medio laboral, al tiempo que se participa proactivamente en equipo y se aplica la innovación como estrategia para la mejora de productos, procesos, servicios.
FORMACIÓN BÁSICA: FB16 Gestión estratégica de plan de vida y carrera?(6 créditos)
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Gestionar los elementos principales para establecer un plan de vida, de acuerdo con las competencias adquiridas a lo largo de su trayectoria profesional.
FORMACIÓN BÁSICA: FB07 Estadística básica para los negocios (6 créditos)
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Desarrollar las habilidades necesarias para aplicar las técnicas estadísticas en el manejo de datos y toma de decisiones, fomentando un conocimiento crítico y analítico para la solución de problemas de investigación en la educación especial, turismo, inteligencia de negocios, talento humano y mercadotecnia.
FORMACIÓN INSTITUCIONAL: FI47 Inventario del Emprendedor (6 créditos)
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Proponer soluciones innovadoras orientadas al emprendimiento en las que desarrolle sus competencias profesionales en beneficio social mediante propuestas de creación oportunidades de empleo.
FORMACIÓN BÁSICA: FB13 Indicadores de Desempeño en las Organizaciones (6 créditos)
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Conocer los indicadores de desempeño de las organizaciones a través de la comprensión del enfoque de procesos, con el fin de fortalecer su toma de decisiones con hechos y datos que se aplican en éstas.
FORMACIÓN INSTITUCIONAL: FB05 Fundamentos de Finanzas (6 créditos)
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Definir las actividades del área financiera de una empresa, así como conocer, preparar e interpretar los principales estados financieros para preparar un presupuesto y medir la rentabilidad de proyectos de inversión y de las operaciones de una empresa, a través de la aplicación de los conocimientos de la asignatura.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: FC41 Gestión de Habilidades Gerenciales en las Organizaciones (8 créditos)
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Propiciar la aplicación de competencias específicas con los equipos de trabajo, específicamente de liderazgo, integración y desarrollo de competencias, administración del tiempo con el equipo, y gestión del cambio.
FORMACIÓN BÁSICA: FB12 Tecnologías de la información y la comunicación (6 créditos)
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Identificar y aplicar las tecnologías de la información y comunicaciones, así como reconocer la tecnología de vanguardia disponible con la finalidad de facilitar su desarrollo en el ámbito profesional, a través de la aplicación de los conocimientos de la asignatura.
FORMACIÓN BáSICA: FB08 Modelos de decisión (6 créditos)
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Proporcionar una comprensión de la naturaleza de los sistemas de ecuaciones, además de su esquema gráfico, dando soluciones a diferentes sistemas de ecuaciones, así como comprender los procesos para encontrar las soluciones a los sistemas de ecuaciones en base en la programación lineal.
FORMACIÓN INSTITUCIONAL: FI48 Desafíos éticos (6 créditos)
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Incorporar en su desarrollo humano integral actitudes éticas ante los desafíos que enfrenta a nivel personal como profesional, impulsando en sí mismo comportamientos y conductas éticas de acuerdo con las normas, costumbres, preceptos culturales y jerárquicos de la sociedad y organización en la que se desenvuelve.
FORMACIÓN BÁSICA: FB18 Comunicación organizacional (6 créditos)
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Desarrollar un plan de comunicación interna y externa para una marca comercial o institución de acuerdo a la naturaleza, objetivos y públicos de la misma basada en un diagnóstico situacional sugiriendo conceptos, estrategias, medios y mensajes de carácter organizacional que aporten al logro de los objetivos de la misma.
FORMACIÓN BÁSICA: FB08 Administración financiera (6 créditos)
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Tomar decisiones con pensamiento lógico y analítico y resolver problemas analizando exhaustivamente conjuntos de soluciones mutuamente excluyentes y escoger la mejor para la empresa.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: FC42 Gestión de Trabajo por Proyectos (5 créditos)
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Gestionar un trabajo por proyectos desde su diseño, implementación y finalización, así como describir los aspectos relevantes teórico-prácticos necesarios para adoptar el papel de Director, Gerente o Gestor de Proyectos con las actitudes adecuadas para su desempeño profesional.
FORMACIÓN BÁSICA: FB14 Derecho Corporativo (6 créditos)
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Identificar y comprender los aspectos normativos en materia de derecho administrativo, mercantil, propiedad industrial y en materia de prevención de lavado de dinero (PLD), que regulan e inciden en la estructura legal de una empresa.
FORMACIÓN BÁSICA: FB09 Fundamentos de Economía (6 créditos)
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Comprender la naturaleza de los principios básicos del comportamiento de mercado económico y el funcionamiento de la estructura económica del mercado bajo los conceptos de movimiento de mercado para interpretar y/o proponer soluciones de mejora económica interpretando los problemas sobre estructuras básicas de indicadores de mercado con el fin de generar propuestas que apoyen el desarrollo económico.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE21 Planeación de la gestión del talento humano (6 créditos)
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Identificar la importancia de la planeación de la gestión del talento humano para identificar las necesidades, demanda, pronóstico características y vías óptimas de una futura organización de esta gestión mediante el análisis del entorno, metodologías y estrategias para ello.
FORMACIÓN BÁSICA: FB20 Mediación y resolución de conflictos (6 créditos)
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Identificar los elementos de un conflicto y planear negociaciones usando diferentes técnicas o estrategia que le lleve a la resolución de conflictos, a la toma de decisiones, usando una comunicación asertiva, compromiso y responsabilidad.
FORMACIÓN BÁSICA: FB19 Desarrollo e Innovación de Negocios (6 créditos)
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Diseñar, elaborar, instrumentar y operar planes, programas, políticas y estrategias de negocios, organizativas y comerciales basadas en innovación para lograr cambios positivos, que generen verdadero valor agregado para su mercado, local o global.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FC43 Desarrollo de la Creatividad e Innovación de un Producto o Servicio Dentro de una Organización (8 créditos)
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Desarrollar proyectos de innovación mediante la creatividad, a través del uso de herramientas, técnicas y el manejo de los recursos necesarios para el planteamiento de soluciones innovadoras de productos y servicios y a a fin de alcanzar el éxito comercial de lo creado
FORMACIÓN BÁSICA: FB15 Administración fiscal (6 créditos)
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Conocer e interpretar los principios constitucionales que rigen la administración pública y el cobro de las contribuciones, los elementos esenciales, clasificación e importancia de los impuestos para la economía del país. Además de identificar las principales funciones de la administración tributaria y las facultades de comprobación de la autoridad fiscal.
FORMACIÓN BÁSICA: FB17 Comercio Electrónico E-commerce (6 créditos)
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Comprender los fundamentos del comercio electrónico y su evolución histórica de este, así como sus conceptos principales, categorizando esta disciplina, identificando los principales modelos de negocio del comercio electrónico, así como las estrategias y las herramientas más populares a nivel tecnológico y los principales constructores y plugins más populares en el mercado actual, diseñando un prototipo de tienda en línea que contenga los elementos principales 100% operativa.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE22 Organización de la gestión del talento humano (6 créditos)
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Reconocer y aplicar de manera óptima los modelos para la organización de la gestión del talento humano, a través del manejo de una adecuada secuencia de elementos que permitan una sólida estructura organizativa, beneficiando así la gestión e integrando los recursos necesarios para ello.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE25 Reclutamiento y selección estratégicos del talento humano (6 créditos)
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Implementar estrategias de reclutamiento acordes a la necesidad del entorno laboral actual mediante el análisis de distintas teorías y elementos relacionados para una óptima gestión de este proceso a través de la aplicación de técnicas y conocimientos actuales.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE26 Capacitación y desarrollo del talento humano (6 créditos)
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Reconocer y aplicar el proceso de capacitación y desarrollo del talento humano dentro de la organización desde una perspectiva estratégica y de competencias para impactar significativamente en el desempeño organizacional a través de metodologías que contribuyan a la mejora.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FC44 Solución de Conflictos Mediante Técnicas de Neuro ? Negociación (6 créditos)
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Gestionar reuniones para la solución de conflictos aplicando técnicas de neuro-negociación para la generación de acuerdos para la solución de conflictos que permitan un trabajo de calidad en el ejercicio de su profesión.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE27 Administración y Gestión de la Remuneración (6 créditos)
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Conocer e implementar técnicas y conceptos básicos en la gestión de las remuneraciones laborales desde una visión estratégica y alineado al marco legal, con el fin de identificar un desarrollo y crecimiento integral en la organización.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE28 Gestión ambiental y desarrollo sustentable de la empresa. (6 créditos)
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Analizar los aspectos que debe considerar la empresa para el diseño e implementación de estrategias relacionadas con el desarrollo sustentable, para la protección y preservación del medio ambiente.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE23 Dirección de la gestión del talento humano (6 créditos)
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Desarrollar sistema eficiente y óptimo de dirección dentro de la gestión del talento humano tomando en cuenta los elementos clave de éste, tales como: motivación, liderazgo, comunicación y toma de decisiones a fin de impactar de manera positiva en el desarrollo del talento de la organización y los resultados de la misma.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE29 Seguridad y salud ocupacional (6 créditos)
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Aplicar los elementos que constituyen el nivel confianza que manifiestan los trabajadores con relación a los diversos factores de organización del trabajo.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE32 Motivación, liderazgo y comunicación para la gestión del talento humano (6 créditos)
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Proponer un modelo de motivación, liderazgo y comunicación para una eficiente gestión del talento humano mediante la integración de sus elementos a través de la resolución práctica de situaciones que le permitan la óptima aplicación de ello.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE24 Control de la gestión del talento humano (6 créditos)
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Conocer y aplicar la legislación vigente en la administración del talento humano e implementar los protocolos y políticas adecuadas en los centros de trabajo para el desarrollo del talento humano.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE34 Psicología para la gestión del talento humano (6 créditos)
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Valorar la tarea de la psicología organizacional-industrial como herramienta para la gestión del talento humano a partir de los elementos básicos teóricos y metodológicos
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE31 Tecnologías para la gestión empresarial (6 créditos)
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Aplicar los distintos desarrollos tecnológicos generados y orientados para una correcta gestión empresarial, la cual simplificada la administración para el crecimiento de las empresas.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE37 Gestión de empresas en entornos digitales (6 créditos)
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Implementar estrategias de gestión empresarial mediante la utilización de entornos y medios digitales para optimizar las operaciones de la misma y beneficiar la productividad, organización, comunicación y eficiencia.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA: FE38 Auditoría de la Gestión del Talento Humano (6 créditos)
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Comprender la relevancia de llevar a cabo procesos de auditoría para la gestión del talento humano, así como la utilidad de lo que demuestra respecto al funcionamiento de la gestión, con la finalidad de identificar prácticas negativas para la corrección, áreas de oportunidad para la mejora o elementos positivos para la continuidad.
